大齡IT工程師的出路
發(fā)布時(shí)間：2019-04-12 18:00:06 已幫助：831人 來(lái)源：北京黑馬先鋒IT培訓(xùn)學(xué)校
很多大齡的IT工程師會(huì)覺(jué)得自己目前的工作沒(méi)有什么競(jìng)升的空間，前途一片迷茫，越是年齡大就越要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，年齡的大小和給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，是沒(méi)有必然聯(lián)系的，企業(yè)招聘員工的關(guān)鍵也是誰(shuí)能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)就要誰(shuí)，那么針對(duì)大齡IT工程師該如何做呢？小編為大家找來(lái)了具體的內(nèi)容介紹，一起來(lái)做個(gè)相關(guān)的學(xué)習(xí)了解吧。
以上就是小編為大齡IT工程師的幾點(diǎn)建議，在社會(huì)飛速發(fā)展的今朝，如果我們不努力提升自己的專業(yè)水平和端正工作態(tài)度，很容易就會(huì)被社會(huì)拋棄，所以在迷茫之余趕快用心學(xué)習(xí)起來(lái)吧，想要了解更多相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容可以繼續(xù)關(guān)注小編，北京黑馬先鋒致力于為社會(huì)培養(yǎng)IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用型人才，歡迎學(xué)員咨詢了解。
人品
這是非常重要的一點(diǎn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)面試的時(shí)候，可能更多的會(huì)觀察應(yīng)聘者的技術(shù)能力，但實(shí)際上，他的潛意識(shí)也在考察態(tài)度、人品這些。
在交流時(shí)，更多的是問(wèn)人品，比如說(shuō)：你對(duì)加班的看法，你說(shuō)一下你的優(yōu)點(diǎn)和的缺點(diǎn)等等，他會(huì)看你回答的一個(gè)初衷，你是不是特別虛偽，是不是特別負(fù)責(zé)，是不是比較正直，都能看到應(yīng)聘者的人品。
在企業(yè)里面，特別是大齡IT工程師越往上包括到領(lǐng)導(dǎo)到中層到高層，人品是非常重要的。當(dāng)年齡偏大了，一定把自己的人品和年齡能夠保持一致。比如說(shuō)：原來(lái)的人品是一，那現(xiàn)在和25歲的人比，到30歲的時(shí)候，增加了5年了，人品應(yīng)該乘以五，也就是說(shuō)，你的人品也要比25歲大五倍才可以。
人品是企業(yè)招聘的一個(gè)根本，是一個(gè)基本原則。
態(tài)度
光有人品還是不夠的，還需要有態(tài)度。
態(tài)度很重要，態(tài)度是個(gè)原則，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)我們很多人在互聯(lián)網(wǎng)公司，還不愿意加班，對(duì)加班還抱有很多不滿，背后對(duì)吼進(jìn)行抱怨，那你的人品和態(tài)度就都沒(méi)了。所以年齡大不可怕，可怕的是你年齡大了，態(tài)度和人品卻是下降的，還不如當(dāng)初的那種奮斗精神，可以加班、任勞任怨，年齡大的人往往這方面已經(jīng)丟失了。
最簡(jiǎn)單的就是加班，你愿意加班嗎?
領(lǐng)導(dǎo)分配了一個(gè)任務(wù)，這個(gè)任務(wù)很難很艱巨，其他小伙伴都不去接這個(gè)任務(wù)，你愿意主動(dòng)去接嗎?
你年齡偏大了，你的做事的能力，比小伙伴更強(qiáng)嗎?有沒(méi)有自己的方法論?有沒(méi)有自己的管理體系?
能力
能力是基礎(chǔ)。
很多人可能最在意的是能力、技術(shù)行不行，實(shí)際上對(duì)于年齡偏大的人來(lái)講，技術(shù)能力是會(huì)很難提升的。為什么?
因?yàn)槟贻p人可以加班熬夜的學(xué)習(xí)，那學(xué)習(xí)能力也不比你差，他的學(xué)歷也不比你差，他還在熬夜的學(xué)習(xí)，并且他的工作強(qiáng)度比你大，所以他可能在很短的時(shí)間，就達(dá)到你的能力標(biāo)準(zhǔn)，所以如果單純只會(huì)技術(shù)能力，并且不能快速提高學(xué)習(xí)的話，你的能力是會(huì)有問(wèn)題的，所以我們所說(shuō)的能力，特別是年齡偏大的盆友，不要緊盯著技術(shù)能力，要重視思想、思維，比如說(shuō)做事的方法、看問(wèn)題比年輕人看得準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠進(jìn)行分解。
讓年輕人去做，而年輕人只有做的能力，他沒(méi)有思考，沒(méi)有這種全局的框架思維和一個(gè)管理能力;那如果我們能夠有思想，做事能夠獨(dú)當(dāng)一面，能夠有方法，能夠有管理能力，那我們的價(jià)值就會(huì)更高。
當(dāng)然除了管理能力，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)崗位，可能還需要產(chǎn)品思維，還有運(yùn)營(yíng)思維、銷售思維，為人處世、溝通能力等這些可能都是一個(gè)高級(jí)或者年齡偏大的工程師需要思考、需要提升的地方，而不僅僅是把自己定位在一個(gè)技術(shù)上。如果掌握了這些能力了，年輕人是不容易超越我們的。
價(jià)值
而最本質(zhì)的是：能不能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才是能不能留得下、能不能拿高薪的砝碼。你能為企業(yè)賺錢，這叫價(jià)值;不能為企業(yè)賺錢，那你能不能評(píng)估出這個(gè)企業(yè)的價(jià)值。
關(guān)鍵能不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這個(gè)很關(guān)鍵。
到底能不能拿到高薪，跟年齡沒(méi)有任何關(guān)系，本質(zhì)上是你的人品是不是足夠好，你的態(tài)度是不是足夠好，這是兩個(gè)基本條件。
更加關(guān)鍵的是，你是不是能力在加強(qiáng)?
如果技術(shù)能力沒(méi)有加強(qiáng)，那你的思想、方法、為人處世、溝通、管理能力等等是不是都在加強(qiáng)?
更大的是你的價(jià)值是不是在提升?
價(jià)值的提升還有很多，作為運(yùn)維，如何讓開(kāi)發(fā)給運(yùn)維打工?如何讓產(chǎn)品人員給運(yùn)維打工?就是讓開(kāi)發(fā)和運(yùn)維都為，讓產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)都為運(yùn)維創(chuàng)造價(jià)值，那你運(yùn)維人員的價(jià)值高了，你的薪資就高了。
年齡大了，要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，但一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)人的價(jià)值還是有限的，所以要利用思想、方法讓更多人為你創(chuàng)造價(jià)值，甚至讓老板和CTO都為你創(chuàng)造價(jià)值，把你的價(jià)值放大，放大到無(wú)限大，那你給企業(yè)的價(jià)值就更大了，你的薪資更高了，你就具備了核心競(jìng)爭(zhēng)力了。
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