PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證考試注意事項(xiàng)

發(fā)布時(shí)間：2020-06-03 20:22:32 已幫助：466人來源：北京恒佳pmp培訓(xùn)中心

PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證的含金量是非常具有權(quán)威性的，培養(yǎng)了一大批項(xiàng)目管理專業(yè)人才，項(xiàng)目管理職業(yè)也被稱為黃金職業(yè)，那么MP認(rèn)證考試都有哪些注意事項(xiàng)

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證考試注意事項(xiàng)：

一、區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)、問題和變更

1、尚未發(fā)生，就是風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)生了，就是問題；改東西，就是變更

2、風(fēng)險(xiǎn)：先識別，然后定性、定量分析，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；發(fā)生了就是問題，查看風(fēng)險(xiǎn)登記冊，執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃、動用應(yīng)急儲備；

3、問題管理：記錄問題日志、分析原因、找解決方案......

4、變更：遵循變更管理計(jì)劃；提出、發(fā)起、批準(zhǔn)、提交......注意變更管理的過程；

二、相關(guān)方登記冊、相關(guān)方管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃。

1、有哪些相關(guān)方，他們的需求，對他們的分類，在相關(guān)方登記冊中；

2、如何滿足相關(guān)方需求，如何管理他們，他們?nèi)绾螀⑴c，在相關(guān)方參與計(jì)劃中；

3、團(tuán)隊(duì)、相關(guān)方等等之間，如何交流信息，在溝通管理計(jì)劃中。

三、沒法按照套路選的題目

有一部分題目，需要把四個(gè)選項(xiàng)排查一遍，排除掉肯定不對的，然后在兩個(gè)模棱兩可的選項(xiàng)中，選一個(gè)錯(cuò)少的。有可能存在這個(gè)錯(cuò)少的選項(xiàng)，不符合平時(shí)的套路，不必糾結(jié)。

四、敏捷和預(yù)測型在應(yīng)對變更時(shí)正好相反

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和敏捷項(xiàng)目管理的一個(gè)的不同是應(yīng)對變更的方式，在傳統(tǒng)項(xiàng)目里對變更極度謹(jǐn)慎。但是敏捷項(xiàng)目里不但接受變更，而且還歡迎變更！記住《敏捷宣言》原則的描述，那就是歡迎對需求提出變更，即使在項(xiàng)目開發(fā)后期。原因是敏捷項(xiàng)目，不僅僅只是為了團(tuán)隊(duì)，他也通過快速響應(yīng)環(huán)境的變化提供給客戶具有競爭力的優(yōu)勢。

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