北京酒店高級總裁班 2019-02-11 14:52:23
課程介紹
發布日期：2019-02-11 14:52:23
北京智通匯博為酒店總經理/高管，酒店投資人設置酒店高級總裁班，進行如何進行酒店目標導流管理，如何通過收益管理實現酒店收益優化的內容教學，提升學員的專業水平及管理能力，打造優質酒店。
?如何解讀及應對國家對酒店業的相關政策法規?
?如何在市場新格局中定位發展戰略?
?如何進行酒店目標導流管理?
?如何利用互聯網+、大數據、人工智能等新技術，提升運營效率?
?如何通過收益管理實現酒店收益優化?
?如何進行財務分析監督、稅務管理及資產管理?
?如何建設綠色酒店及智慧酒店?
?如何識別并規避酒店運營管理中的法律風險?
| 培訓專題 | 培訓提綱 |
| 一、新形式下中國酒店新格局分析及發展戰略定位 |
1. 新形式下中國酒店業新格局分析及市場趨勢預測 2. 國家相關政策制度及行業標準的解析與應對、相關案例分析 3. 參與購買服務的方法與注意事項 4. 新經濟體系下，酒店發展戰略定位與運營布局 5. 酒店如何成功轉型，迎合市場需求 6. 酒店跨界資源整合與應用 |
| 二、酒店高效目標管理解析 |
1. 卓越酒店管理模式 2. 酒店目標管理方法 3. 績效管理導流設計 4. 改進導流數據分析（市場、客戶、質量、經營、成本、人力資源、管理） 5. 改進導流實施 6. 改進效果驗證 |
| 三、酒店運營部門管理 |
1. 如何對運營部門（前廳/客房/餐飲/康體）的有效監督和管理 2. 運營部門負責人的考核標準 3. 運營部門管理思維創新 |
| 四、現代酒店收益管理與大數據運用 |
1. 收益管理概念 2. 收益管理的運行機制 3. 提升酒店整體收益管理策略 4. 營銷和收益管理的有效運用 5. 大數據與移動互聯網 6. 大數據在酒店中的應用 7. 酒店如何擁抱移動互聯網 8. 酒店新技術應用需求 |
| 五、酒店財務風險防控和成本管控 |
1. 酒店財務分析的方法和步驟 2. 酒店預算管理 3. 酒店財務監督方法 4. 如何規避酒店財務風險 5. 成本控制在財務管理中的重要性 6. 如何制定財務風險政策，并合理進行財務分析 |
| 六、企業風險防控 |
1. 經營過程中如何降低酒店的安全風險 2. 如何提高防范意識和能力 |
| 七、綠色酒店與智慧酒店的創建 |
1. 綠色酒店的評定標準及評估體系 2. 酒店節能減排的管理與控制 3. 酒店節能改造新技術應用 4. 智慧酒店的創建 5. 智慧酒店管理系統 |
| 八、提升酒店品牌知名度與核心競爭力 |
1. 酒店品牌建設與分析 2. 酒店品牌推廣的方法 3. 提升酒店核心競爭力 4. 成功處理品牌危機 5. 如何提高在線聲譽管理 |
| 九、酒店法律法規 |
1. 酒店法概述 2. 酒店企業法律制度 3. 酒店經營中涉及的合同法律制度 4. 消費者權益保護法律制度 5. 酒店勞動法律制度 6. 酒店財稅法律制度 7. 酒店糾紛處理法律制度 |
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