北京pgmp課程認(rèn)證培訓(xùn) 2021-03-19 17:55:08
上課時(shí)段: 詳見(jiàn)內(nèi)容
開(kāi)班時(shí)間: 滾動(dòng)開(kāi)班
課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢(xún)
咨詢(xún)電話: 400-888-9073
PgMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)推出的項(xiàng)目集管理權(quán)威認(rèn)證，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI繼PMP之后推出的又一項(xiàng)目管理權(quán)威認(rèn)證。
pgmp課程認(rèn)證培訓(xùn)
一、 課程收益:
學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系、流程、知識(shí)技能、工具
創(chuàng)造更好的項(xiàng)目?jī)r(jià)值，整體管理
學(xué)習(xí)化繁為簡(jiǎn)，化創(chuàng)造價(jià)值
項(xiàng)目集管理能力提升的同時(shí),獲得PgMP國(guó)際認(rèn)證
參與光環(huán)MSP/PgMP高端人脈圈子，學(xué)友會(huì)，結(jié)交人脈，擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展前景
二、 適合人群：
項(xiàng)目組合經(jīng)理-負(fù)責(zé)的項(xiàng)目組合包括項(xiàng)目集或組件;
項(xiàng)目經(jīng)理--負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為項(xiàng)目集的組成部分;
項(xiàng)目發(fā)起人及其它項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)成員;
項(xiàng)目集或項(xiàng)目管理辦公室PMO;
從事項(xiàng)目集或其它子項(xiàng)目集工作的項(xiàng)目集團(tuán)隊(duì)成員;
項(xiàng)目集受益方，及其它可能影響項(xiàng)目集的相關(guān)方;
項(xiàng)目總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理、總經(jīng)理、老板等各企業(yè)高層;
有PMP/PRINCE2認(rèn)證或3年+項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人士;
有MSP認(rèn)證或系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)MSP的項(xiàng)目群管理專(zhuān)業(yè)人士
三、課程大綱:
模塊1-項(xiàng)目集管理基本框架
項(xiàng)目集和項(xiàng)目集管理的定義
項(xiàng)目集啟動(dòng)
項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的關(guān)系
項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理的關(guān)系，及其在
OPM中的角色
項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的管理的交互
項(xiàng)目集管理與項(xiàng)目組合管理的關(guān)系
項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理的關(guān)系
組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目集管理和運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系
商業(yè)價(jià)值
項(xiàng)目集經(jīng)理、發(fā)起人、辦公室的角色和能力
模塊2-項(xiàng)目集管理績(jī)效領(lǐng)域
項(xiàng)目集管理績(jī)效領(lǐng)域的定義
項(xiàng)目集管理績(jī)效領(lǐng)域的交互
組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目集管理的聯(lián)系
項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集的區(qū)別
項(xiàng)目集和項(xiàng)目的區(qū)別
不確定性
管理變更
復(fù)雜性
模塊3-項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致性
項(xiàng)目集商業(yè)論證
項(xiàng)目集章程
項(xiàng)目集路線圖
環(huán)境評(píng)估
項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
戰(zhàn)路一致性的風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)臨界值
項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
