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      北京清暉項目管理

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      北京清暉項目管理
      北京清暉項目管理多年來致力于國內(nèi)項目管理培訓(xùn)  北京清暉項目管理高,平均每期95%以上  北京清暉項目管理教學(xué)服務(wù)周到,講師全天隨時答疑,讓你不留疑問  
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      北京PMP培訓(xùn) 2020-05-29 17:58:33

      上課時段: 詳見內(nèi)容

      開班時間: 滾動開班

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      授課學(xué)校: 北京清暉項目管理

      教學(xué)點: 1個

      已關(guān)注: 435人

      QQ咨詢: 2054919216

      課程介紹 發(fā)布日期:2020-05-29 17:58:33
      PMP培訓(xùn)

      北京清暉項目管理針對想要考取PMP證書的人群設(shè)置了培訓(xùn)班,課程設(shè)置科學(xué),采用模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué),情景分析加習(xí)題演練,知識點拓展,小組學(xué)習(xí)加分享交流知識點與疑難點結(jié)合陪同輔導(dǎo)課程,幫助學(xué)員深入理解項目管理知識點,提升項目管理能力。

      課程介紹:
      現(xiàn)代項目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。項目管理協(xié)會(PMI®)推出的基于《PMBOK®指南》(項目管理知識體系指南)的PMP®(Project Management Professional,項目管理專業(yè)人士)考試認證已成為全球公認最權(quán)威的項目管理專業(yè)資格認證,PMP認證在全球200多個國家和地區(qū)獲得最廣泛的專業(yè)認可。

      PMP證書作為項目管理專業(yè)人士的重要標(biāo)志,是每一位項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件,同時也是許多重大項目招標(biāo)中項目經(jīng)理人員必備的證明。目前全球有90多萬PMP,中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP認證考試,PMP證書正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞,被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。
      培訓(xùn)目標(biāo):
      建立完整的項目管理系統(tǒng)思維理念,掌握必要的應(yīng)試方法,順利通過PMP考試

      幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》,提升項目管理能力

      掌握項目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)


      培訓(xùn)對象:
      準(zhǔn)備參加PMP資格認證考試的人士

      已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士

      有志于從事項目管理職業(yè)的人士
      清暉優(yōu)勢:
      專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國領(lǐng)先品牌機構(gòu)依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會,多年品牌信譽有保障PMI注冊全球教育培訓(xùn)(Global R.E.P.No.2460)專職PMP講師與助教團隊精編PMP教材講義,準(zhǔn)確把握重點中國國際人才交流基金會授權(quán)PMP培訓(xùn)中心與PMP考試中心雙重專業(yè)PMP咨詢與服務(wù)團隊,團隊成員具備PMP培訓(xùn)經(jīng)驗豐富,十年數(shù)萬名優(yōu)秀PMP學(xué)員的積累組建清暉項目管理社區(qū),全方位提供項目管理學(xué)習(xí)交流平臺考試95%以上,位居全國前列,提供免費PDU積累服務(wù),確保學(xué)員PMP身份終身擁有。
      培訓(xùn)特色:
      模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)情景分析加習(xí)題演練《PMBOK®指南》與拓展知識結(jié)合小組學(xué)習(xí)加分享交流《PMBOK®指南》知識點與疑難點結(jié)合學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)課堂精講加課后輔導(dǎo)線下教學(xué)與線上學(xué)習(xí)相結(jié)合。
      課程設(shè)置:
      1次開課前直播預(yù)習(xí)(進班開放)

      4次視頻講解(進班開放)

      1次錄播精講

      5天項目管理知識體系系統(tǒng)精講

      2天模擬考試及試題講解

      1次線上總復(fù)習(xí)串講

      1次PMP考前敏捷方法串講

      全程6次視頻直播補充講解

      每日微信小程序?qū)W習(xí)打卡

      語音版ITTO強化記憶

      每周4次在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

      1次考前考前答題技巧講解

      1次考前夜總復(fù)習(xí)串講
      課程大綱:
      第1天:項目管理環(huán)境、項目管理過程組與知識領(lǐng)域、組織影響和項目生命周期、項目經(jīng)理角色與能力要求

      第2天:項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理

      第3天:項目成本管理、項目質(zhì)量管理

      第4天:項目資源管理、項目溝通管理、項目相關(guān)方管理

      第5天:項目風(fēng)險管理、項目采購管理、總復(fù)習(xí)串講(基于五大過程組)

      第6天:模擬考試(一)、試題講解(一)

      第7天:模擬考試(二)、試題講解(二)

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      課程導(dǎo)航
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